某全球500强某电子集团商务案例
解决方案整体思路：针对每月总输出设备120万张，采用设备资源整合，提供软件控制减少不必要印量的方案
设备买断+抄表服务模式：客户一次性购买设备，我方提供抄表服务
| 比较 | 方案前 | 方案后 |
| 设备状况 | 多品牌设备分散使用、管理使用 效率较低，纸张浪费严重 |
统一品牌设备，集中管理，提高设 备工作效率，明显节约纸张 |
| 设备数量 | 32台 | 14台 |
| 设备成本 | 56万 | 32万 |
| 售后成本* | 9万 | 6万 |
| 管理成本 | 4人管理，其中2人专管、2人兼管 | 2人兼管 |
| 售后成本*：按A4单面100万印量折算成本 | ||
总结好处：
1、权限的控制，打印/复印成本明显节约
2、可以监控打印设备的状态
3、员工使用设备非常简便，并实现极高的安全管理
4、实现了准确、方便、快捷的费用统计报告
5、没有地理位置限制的随身打印功能
结果：通过以上方案的实施，从而明显减少了输出印量，客户比原来节约了1/3的成本。
产品租赁部